公路工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)

    
    
    
    
    
    發(fā)布時(shí)間：

    
    
    2023-07-05
    

    
    
    如東交通工程
    


    

    
    
    　　1、明確技術(shù)管理職責(zé)
    


    　　各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制在施工中是要進(jìn)行建立的，并且還要完善，技術(shù)管理的職責(zé)要切實(shí)履行，將各級技術(shù)人員的權(quán)、職、責(zé)進(jìn)行明確，對施工規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定要嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行，將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、技術(shù)交底對所有參與施工的人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。
    


    　　2、過程控制貫穿始終
    


    　　在公路施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工收尾階段，技術(shù)管理工作要點(diǎn)各不同。在施工準(zhǔn)備階段，技術(shù)管理工作主要是了解分析工程概況、進(jìn)度要求、工地客觀外部條件、地質(zhì)水文資料、物資供應(yīng)方式，進(jìn)而分析和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為工程順利開工準(zhǔn)備好技術(shù)、物資、人力資源、施工組織等各項(xiàng)工作，提供有力的技術(shù)指導(dǎo)和支撐。
    


    　　在施工過程中，技術(shù)管理主要的現(xiàn)場技術(shù)管理，包括施工圖紙的審核和校驗(yàn)、測量放線的誤差控制、重要工序的質(zhì)量和安 全管控、施工進(jìn)度的檢查校核、工程質(zhì)量問題的解決、施工記錄和隱蔽工程檢查記錄、各項(xiàng)質(zhì)量保證資料及管理質(zhì)量的收集、匯總、整理及保證資料與進(jìn)度同步。
    


    　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理
    


    　　工地文明施工是整個(gè)工程施工的門面工程，直接代表著工程施工水平，因此，技術(shù)管理工作要對文明施工管理進(jìn)行技術(shù)約定和檢查，明確具體的文明施工標(biāo)準(zhǔn)和流程，培訓(xùn)教育全體施工人員文明施工意識，特別是各級管理人員和崗位操作人員意識。在日常施工檢查中，設(shè)置合理的檢查流程和表格，定期、不定期對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行量化考核，從而保證工程的安 全施工，加速公路施工與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)。
    


    　　4、技術(shù)管理中的自主創(chuàng)新
    


    　　創(chuàng)新是技術(shù)管理的重要部分，自主創(chuàng)新是施工技術(shù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，是加速工程施工提質(zhì)增效的手段。技術(shù)管理中要把創(chuàng)新工作放在公司技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)位置，明確只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才能不斷提高施工技術(shù)水平、提升公司發(fā)展力、競爭力。技術(shù)管理體系中，明確自主創(chuàng)新管理的方向和目標(biāo)，構(gòu)建管理組織結(jié)構(gòu)和體系，設(shè)定明確具體的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)。
    

    

    

    

    
    

    
 
    


        

    

    


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