施工技術管理現(xiàn)狀分析
發(fā)布時間：
2023-07-05
如東交通工程
1、公路工程施工技術人員及管理人員素質(zhì)不高
眾所周知，技術人員及管理人員是公路工程施工技術及其質(zhì)量管理的主體，占據(jù)著核心地位，對公路工程施工技術及其質(zhì)量管理的發(fā)展方向具有決定性的作用。但是，真實情況卻是工程在人員方面還存在著許多不足。就施工技術人員來說，一方面，有些技術人員的技術水平不到位，甚至還存在邊工作邊學習的情況;另一方面，有些技術人員的職業(yè)道德還有待提高，他們經(jīng)常不按施工規(guī)范、技術規(guī)范和工藝流程施工，隨便決策，盲目施工。就管理人員來說，有些管理人員在工作中馬馬虎虎，采取“放養(yǎng)”的綏靖政策;一些管理人員的管理方法死板，陳舊。當然，在整個工程團隊中仍然有一些人員兢兢業(yè)業(yè)、勤勞上進，但是這些素養(yǎng)不高的人員會影響整體水平，進而對整個工程產(chǎn)生影響。
2、公路工程施工工藝及管理制度有待完善
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。制度是事物井然有序發(fā)展與運轉(zhuǎn)的基礎與保障，它不僅能夠約束人們的工作行為，而且也能夠很好的體現(xiàn)一個施工團隊的水平。但目前情況卻是令人焦慮的，一些施工團隊制定了很完善的規(guī)章制度，但是遵守與實施能力差;而有些施工團隊則只是把制度作為一個擺設，或者是一個應對物，更有甚者，整個施工團隊沒有制度，很多事情只是臨時決定。這些雖然看似影響不大，但是對一個施工團隊的整體水平卻是有很大影響力的。
3、原材料質(zhì)量有待考查
在各種各樣的公路工程中，道路質(zhì)量高于所有。要保證公路工程的施工質(zhì)量，就要嚴格把握好原材料質(zhì)量關，但是現(xiàn)實中的情況卻總是與理想狀態(tài)有一些偏差。一方面，有些施工團隊出于成本與經(jīng)濟利益的考慮，有時候會選擇一些質(zhì)量不是特別高，甚至是不過關的原材料;另一方面，現(xiàn)在有很多企業(yè)為了經(jīng)濟效益不惜使用手段，往往導致產(chǎn)品不合格。這些情況不僅無法使公路工程施工技術得到良好的展現(xiàn)，而且對整個公路工程的質(zhì)量及其安 全性都是極不負責任的。
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